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1.資源保證                                                                                                                
■  員工質量意識和專業(yè)技能的教育和培訓
■  良好的軟件和硬件支持
■  配制或更新設計、研制及制造及檢測設備 

2. 設計開發(fā)管理                                                                                                        
■  擁有優(yōu)秀的工程技術和產(chǎn)品研發(fā)工程師隊伍
■  公司設定標準的產(chǎn)品需求檢查表，在產(chǎn)品需求初期通過產(chǎn)品需求檢查表來提煉確認客戶的具體要求和個性化選擇，保證產(chǎn)品能充分滿足顧客的要求。
■  專業(yè)的設計工程師依據(jù)產(chǎn)品需求信息，根據(jù)技術部門制定的標準產(chǎn)品設計手冊開展設計。
■  設計采用智能電氣及三維機械設計軟件，完整展示產(chǎn)品全貌，并自動生成生產(chǎn)加工裝配圖紙
■  所有產(chǎn)品設計通過嚴格的設計審核批準流程后才可以批量生產(chǎn)。

3.供應鏈管理                                                                                                             
■  規(guī)范完整的供應商考核體系
■  產(chǎn)品物料采用標準物料號管理方式，所有物料擁有唯一物料代碼。
■  產(chǎn)品設計成果通過層級邏輯方式展開得到具體物料需求，通過企業(yè)資源服務器入物料需求系統(tǒng)。 

     6S管理是經(jīng)過時間證明了的一種先進的、實用性極強的現(xiàn)場管理模式；是企業(yè)各項管理工作的基礎，它能幫助企業(yè)消除工作和生產(chǎn)過程中的各類異?，F(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造一個整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為提高企業(yè)形象，激勵員工士氣，促進文明生產(chǎn)，增加企業(yè)效益有著極大地推動和指導作用。

    6S現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內容，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間，使每個員工都養(yǎng)成一個良好的工作習慣，從而達到提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，最終實現(xiàn)提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。